Перед многими компаниями сейчас стоят новые вызовы:
Возможностей для обучения много, среда требует постоянного развития, а время и ресурсы наших команд ограничено.
Один из важнейших трендов корпоративного обучения - постоянный upskilling (повышение квалификации), reskilling (переобучение новой профессии) и cross-skilling (осваивание некоторых навыков из смежных профессий).
Сотрудники применяют на практике не так много новых знаний, а начиная новые программы, не все доходят до конца, теряя мотивацию в процессе обучения.
Некоторые члены команд демонстрируют критическое отношение к обучению сложным для них темам («я и так все знаю и умею») и не берут ответственность за собственное развитие.